の回答・AIによるまとめ
回答者の職場では、人が担っていたサービス提供をAI活用型へ移す動きがある。組織のスリム化や採用抑制も、この変化と結び付けて捉えている。
人の力でサービス提供していたモデルがAIを活用したサービス提供モデルに変わってきている
人材業務では、書類選考と面接の一部でAIを利用している。育成カリキュラムには、AIリテラシーと生成AIを学ぶ内容が増えている。
採用は書類選考や面接で一部AIを使っている。育成カリキュラムは、AIリテラシーを高めたり、生成AIを学ぶ内容が増えた
回答者は、オペレーター採用がなくなり、より優秀な人材の採用が主体になると見込んでいる。組織のスリム化に伴い、大胆なリストラも起こると予測している。
組織をスリム化していくために、オペレーター採用はなくなり、より優秀層の採用が主体となる。また、大胆なリストラが行われる
自身は管理職を10年務め、この春にポジション変更となった。リスキリングと再就職を考えており、40代以降に必要なスキルや経験の情報を求めている。
私自身、管理職として10年務めてきましたが、この春からポジションチェンジになり、リスキリングをしたり、再就職を考えています。
これからも働き続けるために必要なスキルや経験の情報がほしい
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
組織のスリム化や採用を控えるなどの変化があった
組織のスリム化や採用を控える動きがあったのですね。そうした変化に、AIがどのように関わっていると感じましたか。
人の力でサービス提供していたモデルがAIを活用したサービス提供モデルに変わってきている
お仕事の中で、人の採用や仕事の割り振り、人の育成・評価などを決める立場にありますか。
はい
この半年ほどで、採用や仕事の割り振り、人の育て方・評価のやり方に、AIが関わるようになったと感じることはありましたか。
採用は書類選考や面接で一部AIを使っている。育成カリキュラムは、AIリテラシーを高めたり、生成AIを学ぶ内容が増えた
書類選考・面接での利用と、育成内容の変化があるのですね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や、採用・人材育成にどのような影響を与えると思いますか。
組織をスリム化していくために、オペレーター採用はなくなり、より優秀層の採用が主体となる。また、大胆なリストラが行われる
オペレーター採用がなくなり、採用の中心が変わると見ているのですね。
そうした見通しを受けて、ご自身の仕事や進路で、すでに変えたこと・変えようと思っていることはありますか。
私自身、管理職として10年務めてきましたが、この春からポジションチェンジになり、リスキリングをしたり、再就職を考えています。
管理職からポジションチェンジとなり、リスキリングや再就職を考えているのですね。
今の職場や公的な制度で、十分なこと、または変えてほしいことはありますか。
40代からのリスキリングを強化してほしい
40代からのリスキリングを強化してほしいとのことですが、特にどんな支援があると利用しやすいですか。
これからも働き続けるために必要なスキルや経験の情報がほしい
働き続けるために必要なスキルや経験について、情報が得られる場を求めているのですね。お話しいただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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