の回答・AIによるまとめ
回答者はベンダー・コンサル・診断の立場に近いとした。AIは攻撃対象の選定から頻度までを変え、攻撃者の実行力を高めていると見ている。
AIによって明らかに効率的に攻撃が仕掛けられるようになっており、攻撃対象の選定から攻撃する頻度も含めて、質と量が圧倒的に向上していると思っている。
防御側では、AI活用に伴う開発や設定の問題が生じうると述べた。教育対象には、社内の非エンジニアと社外の関係者も含める考えである。
非エンジニアも含めた末端のメンバークラスの従業員及び、サプライチェーン先及び、業務委託先や契約社員のAIリテラシーの向上や教育。
長期の固定計画よりも、変化する攻防に追随できる運用を優先している。インシデント情報や脆弱性を追い、防御技術の学習を継続することを挙げた。
継続的なセキュリティー施策のアップデート及び運用維持管理。
政府には、企業間のセキュリティ要件を公的に定めて流通させる役割を求めた。一方で、その仕組みが民間サービスへ及ぼす不利益の可能性にも触れた。
法規的な高速力を持ったセキュリティー要件の策定及び流通を決定すること。
懸念としては、民間のそういったセキュリティーチェックシートであったり、セキュリティー要件を行うことをサービスとしている民間企業に対して不利益となるケースがあること。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
現時点の分析での分類です。回答が増えると分析は更新され、話題の分け方が変わることがあります。 どの話題にも入らなかった意見も、すべて集計の対象です。
ご専門や現在のお立場に最も近いものを教えてください。
ベンダー・コンサル・診断
最近、大規模な情報流出が相次ぐ背景で、いちばん大きく変わったことは何だと見ていますか。
AIによる攻撃の自動化・高度化
その変化が大きいと考える決め手は何ですか。
AIによって明らかに効率的に攻撃が仕掛けられるようになっており、攻撃対象の選定から攻撃する頻度も含めて、質と量が圧倒的に向上していると思っている。 対して、守る側のサービスや組織に関しては、AIを活用したバイブ、コーディングであったり、社内のみで使うツールの公開設定であったり、従業員のAIリテラシーの低さなどから脆弱になっている。
企業・国・個人のうち、現時点でいちばん手を打つべき主体はどこだと思いますか。
企業
企業が半年程度で、まず着手すべきことは何ですか。
非エンジニアも含めた末端のメンバークラスの従業員及び、サプライチェーン先及び、業務委託先や契約社員のAIリテラシーの向上や教育。
1〜3年かけて企業が取り組むべきことは何ですか。
継続的なセキュリティー施策のアップデート及び運用維持管理。具体的には、昨今の報じられているインシデントや脆弱性の内容のキャッチアップであったり、事業を開発する側、コーディングする側の技術の進化に合わせたサイバーセキュリティーのベストプラクティスやフロンティアモデルを使った守る手段のラーニングを習慣化すること。
5年以上を見据えると、企業にはどんな取り組みが必要だと思いますか。
AIによる守りと攻めの変化を考えると、取り組みを考える意味はない。むしろ今決めて行動に移す方がリスクだと思われる。
国、特に政府の対策について、現状でいちばん足りていないと感じることは何ですか。
企業間におけるセキュリティー要件の企画化、一元化。
企業間の要件を一元化するうえで、政府にまず担ってほしい役割は何ですか。
法規的な高速力を持ったセキュリティー要件の策定及び流通を決定すること。具体的には、現在のセキュリティーチェックシートのやりとりのようなものを行政がしたとなって策定した、公的なフォームでやりとりすることが求められる。諸外国であったり、AIの時流に関しても、御党のようなAIネイティブな動きをすることができれば頻繁にアップデートをかけることもできるし、国内の企業間のやりとりは非常にスムーズになる。懸念としては、民間のそういったセキュリティーチェックシートであったり、セキュリティー要件を行うことをサービスとしている民間企業に対して不利益となるケースがあること。
現場の知見を政策に活かすため、今後チームみらいから追加のインタビューをお願いする場合があります。その場合、ご連絡を差し上げてもよろしいでしょうか?
もちろん、お断りいただいてもまったく問題ございません。今回いただいたご回答は、大変貴重なものとして参考にさせていただきます。
問題ございません。
ありがとうございます。お手数ですが、こちらのフォームから連絡先をご登録ください:https://forms.gle/9DPkbpoS2EkiWmF3A
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承知しました。本日はご協力いただき、ありがとうございました。