の回答・AIによるまとめ
回答者はセキュリティ専業企業に勤務している。公的機関の業務にはNCOを通じて関わった経験がある。
NCO
公的機関への関与では、民間での本業を継続できることを最も大きな条件としている。
本業を続けたまま関われること
官公庁では1〜3年で配置が変わり、専任でない職員には雑務も生じると説明した。この体制では、セキュリティに必要な継続学習を本業として積み重ねにくいとしている。
官公庁は1-3年で人材の配置が入れ替わります。
回答者は、短期ローテーションではなく、専任者を長期的に育成する方針を求めている。セキュリティにはIT技術を超えた学習と実践が必要だと位置づけている。
技術の総合格闘技です。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
現時点の分析での分類です。回答が増えると分析は更新され、話題の分け方が変わることがあります。 どの話題にも入らなかった意見も、すべて集計の対象です。
セキュリティの仕事とのかかわりで、いまのお立場にいちばん近いものはどれですか。
セキュリティ専業の企業に勤務
国や公的機関のセキュリティの仕事に関わる話が出たことはありますか。いちばん近いものを選んでください。
実際に関わった・いま関わっている
差し支えなければ、どの機関に関わっている、または関わったことがありますか。
NCO
国や公的機関のセキュリティの仕事に関わるとしたら、いちばん大きな条件はどれですか。
本業を続けたまま関われること
サイバーセキュリティの専門家が公的機関に関わりやすくするために、国に一つ伝えるとしたら、何を伝えますか。
技術の総合格闘技です。官公庁における数年でローテーションするのではなく、専任、専門家を育成するための長い視線が必要です。
長い視線で専門家を育てる必要があると考えるのは、どのような経験や場面からですか。
官公庁は1-3年で人材の配置が入れ替わります。また、専任ではなく、さまざまな雑務も任されます。本業としてセキュリティを学ぶには、単なるIT技術以上に取り組み、学ばなければなりません。
お話しいただき、ありがとうございました。
この質問はスキップして、次の質問に進みたいです。
承知しました。ここまでお話しいただき、ありがとうございました。
「公的機関のサイバー人材確保に関して」は募集中です。約10分で、AIが聞き手になってあなたの考えをうかがいます。