の回答・AIによるまとめ
職場では全業務でAI利用が求められている。計画と作業報告では、AIによる効率化の見込みと実績を示す運用になっている。
すべての仕事について、必ずAIを用いることとされつつあります。
AIは、従来のプログラムでは自動化しにくかった事務的なデータ振り分けにも使われている。一方で、軽作業の派遣社員が契約終了となる状況を目にしている。
軽い作業に従事していた派遣社員の方が派遣切りにあうなど、人員効率化が進められているのを目の当たりにしています。
IT関連の仕事では、社会全体のAI対応によって当面の業務が増えている。回答者は米国の状況を参照し、将来には仕事自体がAIに代替されるリスクを感じている。
少し未来には仕事自体がAIに取って代わられるリスクがあると感じています。
回答者はAIと関連技術の習得を進めようとしている。ただし、技術の進展が速く、現在の方針が適切かどうかには自信を持てていない。
現在の方針で正しいかは自信がありません。
AI活用を進める条件として、法整備と正しい情報の発信を挙げた。社内上層部のリスク認識や、反AI活動に伴う風評への懸念が利用を控える要因になった経験がある。
法整備の取り組みと、正しい情報の発信については必要性を感じます。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
会社・団体で働いているのですね。
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。分からない場合もそのまま教えてください。
すべての仕事について、必ずAIを用いることとされつつあります。関与度合いは作業によって異なりますが、AIによってどれだけ効率化出来そうか、実際出来たかを計画・作業報告で示すようになっています。
AIを使うことに加え、効率化の見込みや実績も計画・報告で示すようになったのですね。
実際にAIで効率化できたと感じた作業を、一つ教えてください。
たとえば事務的なデータの振分など、これまでプログラムなどによる自動化が難しいものの、人によるマニュアル処理ではあったような仕事がAIによって対応出来るようになりました。 また、目に見える効率化状況として、軽い作業に従事していた派遣社員の方が派遣切りにあうなど、人員効率化が進められているのを目の当たりにしています。
事務的な振り分けがAIでできるようになる一方、派遣社員の方への影響も目にしているのですね。
お仕事の中で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
いいえ
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や進路にどのような影響を与えると思いますか。
IT関連ではあるので、短期的には世間のAI対応によって仕事が増えています。しかし、米国でみられるように、少し未来には仕事自体がAIに取って代わられるリスクがあると感じています。
短期的には仕事が増える一方で、将来はAIに代わられる不安もあるのですね。
その見通しを受けて、仕事や進路に関して変えたこと、変えようと思っていることはありますか。
AIそのもの、および関連技術を習得して、取って代わられないようになることを目指しています。 しかし、AI自体の発展が著しく、状況が流動的であるため、現在の方針で正しいかは自信がありません。
AIや関連技術を学びつつ、変化の速さから方針に確信を持ちにくい状況なのですね。
職場や公的な仕組みで、AIに対応するために十分なこと、変えてほしいことはありますか。
具体的にはありませんが、法整備の取り組みと、正しい情報の発信については必要性を感じます。 取り組もうにも会社の上層部がAIの挙動をリスクとして捉えていて不安視するといった課題があったり、ネット上でみられる、いわゆる「反AI」などの活動による風評のリスクで利活用を敬遠するといった状況が生じたことがあります。
法整備や正確な情報発信が必要で、社内の不安やネット上の風評が利活用の壁になる場面もあるのですね。お話しいただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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