の回答・AIによるまとめ
回答者は自営業・フリーランスとしてAIを事業に用いている。AI導入前との比較では、生産性が10倍以上になったと述べた。
自身が AI で事業を行っているということもあり、生産性は AI 以前と比較して10倍以上になっている。
従業員の管理に伴う負担を避け、一人で複数のAIエージェントを活用する働き方を選好している。この認識により、採用を行わない方針が強まっている。
人を雇うより AI を活用する方が簡単だというところから、採用方針を抜本的に、そもそも採用しないという考え方が根強く強くなっている。
回答者は、AIの進化速度から3年後の状況を想像できないとしている。そのため、自身が生き残れる期間と捉える2〜3年でAIを使い切る方針を示した。
とにかく AI をめちゃくちゃ使い倒す。
そこで、2〜3年の賞味期限（自分が生き残れる賞味期限）の中で、最大限逃げ切るという方針がリアルなところ強い。
本人は制度面で直ちに求める変更はないとしている。社会全般ではAIに対応できる人が少数だと見ており、雇用のあり方も含めた対応を課題として挙げた。
ただし、マクロ（社会全般）で見ると、おそらくそれに対応できている人はごく少数。雇用のあり方を含めて、全般的に考えないといけないのではないかと考えている。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
現時点の分析での分類です。回答が増えると分析は更新され、話題の分け方が変わることがあります。 どの話題にも入らなかった意見も、すべて集計の対象です。
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
自営業・フリーランス
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
自身が AI で事業を行っているということもあり、生産性は AI 以前と比較して10倍以上になっている。 さらに、従業員を雇うことによるピープルマネジメントの煩わしさよりも、一人で複数の AI エージェントを利活用する方がパフォーマンスするのは自明なので、そのような考えが強くなっている。
AIエージェントを活用することで、一人で担える仕事の範囲が大きく変わったのですね。
人の採用や仕事の割り振り、育成・評価・処遇を決める立場にはありますか。
はい
この半年ほどで、採用や仕事の割り振り、人の育て方や評価・処遇のやり方に、AIが関わるようになったと感じることはありましたか。変わっていない場合も教えてください。
はい
採用や仕事の割り振りなどのうち、AIが関わるようになったと感じる具体的な場面を一つ教えてください。
人を雇うより AI を活用する方が簡単だというところから、採用方針を抜本的に、そもそも採用しないという考え方が根強く強くなっている。
「そもそも採用しない」という方針が強くなっているのですね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や進路、採用や人材育成にどのような影響を与えると思いますか。
最近の進化スピードを考えると、3年後が全く想像できない。 問いに対する回答ではないんだが
進化が速く、2〜3年先の具体像は置きにくい、ということですね。それ自体で十分なお答えです。
その状況を受けて、仕事の進め方やAIの使い方で、変えたこと・変えようと思っていることはありますか。
とにかく AI をめちゃくちゃ使い倒す。 そこで、2〜3年の賞味期限（自分が生き残れる賞味期限）の中で、最大限逃げ切るという方針がリアルなところ強い。
AIを徹底的に使い、その間に成果を最大化する方針なのですね。
今の職場の制度や、公的職業訓練・助成・雇用手続きなどで、十分だと思うことや変えてほしいことはありますか。
特にない。自身がAIをうまく活用して、そのムーブに乗れているから。 ただし、マクロ（社会全般）で見ると、おそらくそれに対応できている人はごく少数。雇用のあり方を含めて、全般的に考えないといけないのではないかと考えている。これも問いに対する答えではないかもしれないけれど。
制度の十分さより、社会全体でAIへの対応に差が出ることや、雇用のあり方への懸念をお持ちなのですね。お話しいただき、ありがとうございました。