TOPIC 20
AIが定型業務や基礎的な作業を代替することで、未経験者や新人に任せる仕事が減り、OJTなどの育成機会が失われつつあります。企業が人間を育てるよりもAI活用を優先して採用枠を絞り、若手や未経験者の就業機会が狭まることが危惧されています。初級者向けの業務がなくなることで、長期的な人材育成が滞り、将来的な人材不足につながると考えられています。
18件の意見・15件の会話から
“人を雇うより AI を活用する方が簡単だというところから、採用方針を抜本的に、そもそも採用しないという考え方が根強く強くなっている。”
要約人を雇って管理するよりもAIを使う方が容易なため、人を採用しない方針をとっている。
この発言を会話の中で読む“新人を育てるときに、「この人をこのままのポジションで育てるのとAIに置き換えるのとでどちらが効果的か、今後の技術進化の予想と併せて考えてほしい」と部門長より依頼されている。”
要約新人の育成にあたり、そのままのポジションで育てる場合とAIに置き換える場合のどちらが効果的かを検討するよう指示されている。
この発言を会話の中で読む“で、IT系の派遣に関しても、エントリーレベルと言われているような、ま、未経験でもいいですよとか、ちょっとだけ経験あればいいですよっていうような案件は、もう、皆無になりました。”
要約派遣業界において事務系やアシスタント業務が減り、IT系でも未経験や経験の浅い層向けの求人が無くなった。
この発言を会話の中で読む“企画検討の効率化に役立つと思いますが、 人材育成に対するイメージはピンときません”
要約AIは企画検討の効率化に役立つと見ている。一方、人材育成にAIがどう影響するかは具体的に思い描けていない。
この発言を会話の中で読む“仕事の割り振りでいうと、ジュニアに対しての依頼が難しくなっている。ほとんどの業務はAIに任せた方が質と量とスピードが担保されている”
要約AIの方が業務の質や速度を担保できるため、経験の浅い社員に任せる業務を見出せなくなっている。
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