の回答・AIによるまとめ
Copilotは補助的な用途で利用している。メールを含む業務管理の自動化には、現時点の知識では対応できないと述べた。
まだ導入中。コパイロットを使っているが質問したり、英訳したり、端的なvbAのコードを書いてもらっているくらい。
人事関連の判断にAIが使われる変化は、まだ職場で感じていない。既存業務が多く、AIに備えた学習へ時間を割く余裕もないとしている。
まだないね。
今は既存の業務で手一杯なのでそんな余裕はない。
業務計画をAIが担う運用を望む一方で、その運用が賃金低下につながることを懸念している。働き方については、週休3日と個人の生活に応じた時間配分を求めている。
業務も計画してくれて、その通りに動けば良い運用になって欲しいがそれだと給料が下がりそうで怖い
日本の成長には、企業間の業務連携と人材流動化が必要だと考えている。経済面と安全保障面で自立した体制も求めている。
会社間でも業務連携や人手の流動制を高めて日本が少ないリソースで効率よく成長し続けれるように発展して欲しい。
意見の取りまとめには個人のバイアスや公開できない事情があると捉えている。AIとデジタルで意見を集約し、意思決定できる民主主義を求めている。
人が意見をとりまとめて集約するのに個人のバイアスは当然かかる。
しっかりと集約して意思決定できるようにAIが取りまとめできるような民主主義をまっとうできるようにデジタルを用いて欲しい。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
現時点の分析での分類です。回答が増えると分析は更新され、話題の分け方が変わることがあります。 どの話題にも入らなかった意見も、すべて集計の対象です。
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周りでAIが関わっていると感じた変化はありましたか。
まだ導入中。コパイロットを使っているが質問したり、英訳したり、端的なvbAのコードを書いてもらっているくらい。メールなどで業務管理を自動化するにはまだまだ俺の知識が足りなくてできない。
お仕事の中で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価などを決める立場にありますか。
一部関わっている
この半年ほどで、採用や仕事の割り振り、人の育て方や評価・処遇に、AIが関わるようになったと感じることはありますか。
まだないね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や、採用・人材育成にどのような影響を与えると思いますか。
知らない。業務も計画してくれて、その通りに動けば良い運用になって欲しいがそれだと給料が下がりそうで怖い
その不安を受けて、ご自身で学ぶことや仕事の進め方を変えようと思ったことはありますか。
今は既存の業務で手一杯なのでそんな余裕はない。
今の職場の制度や仕組みで、十分なことや変えてほしいことはありますか。
週休3日制になって、業務も社内で統括して計画してくれて、従業員は自由に働けて自由に休めてそれぞれの人の生活にあった時間配分で給料は下がらない、むしろ上がるように会社が成長してくれるように会社間でも業務連携や人手の流動制を高めて日本が少ないリソースで効率よく成長し続けれるように発展して欲しい。そのためにはアメリカの言いなりにならないように経済面や安全保障面も自立した体制にして欲しい。
お話しいただき、ありがとうございました。
人が意見をとりまとめて集約するのに個人のバイアスは当然かかる。そこには透明性にできない都合もあるから今の体制が続いていると考える。しかしそれでは本当の意見の集約はできないのでしっかりと集約して意思決定できるようにAIが取りまとめできるような民主主義をまっとうできるようにデジタルを用いて欲しい。政治屋は一掃しよう。
意思決定の透明性や、意見を集約する仕組みにもAIを活かしてほしいというお考えも伺いました。お話しいただき、ありがとうございました。
このニュアンス「会社が成長してくれるように会社間でも業務連携や人手の流動制を高めて日本が少ないリソースで効率よく成長し続けれるように発展して欲しい。そのためにはアメリカの言いなりにならないように経済面や安全保障面も自立した体制にして欲しい。」も盛り込んで。
ご要望ありがとうございます。まとめを直しますので、少しお待ちください。