の回答・AIによるまとめ
職場ではAIを活用する人と使わない人が併存している。社内の情報共有が少ないため、活用差が現れる業務場面は特定できていない。
部分的にある。活用している人とそうでない人の格差が大きい。全く使わない人もいる。
AI利用は個人の判断に委ねられている。組織の活用方針はなく、管理職や採用チームによる積極的な利用も把握していない。
AIをどのように利用するかは、個人任せの部分が多く、組織としてAIを活用するためのポリシーがない。
回答者はAIについて学び始めている。社内で利用可能なツールを使い、同僚と業務への活用方法を探る予定である。
業務に活用する方法については、同僚を巻き込みながら、これから研究していく。
AIを一般の人にも伝わるものにするには、専門用語を含む知識の分類や体系化が必要だと述べた。信頼できる研修と、社外の考えに触れる機会を求めている。
だからもっと普通の人がわかる言葉とか分類とか体系づくりとかが必要。
AI情報が個人や小規模な開発コミュニティーに閉じていると感じている。国のリーダーには、指針と情報共有の枠組みの整理を求めている。
国のリーダーのような人がやるべき事は指針を示すことと、情報共有の枠組み体系の整理。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
会社・団体で働いているのですね。
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
部分的にある。活用している人とそうでない人の格差が大きい。全く使わない人もいる。
活用する人と、まったく使わない人がいるのですね。
その差をいちばん感じるのは、どんな仕事や場面ですか。
はっきりした場面はない。社内でも情報があまり共有されていない。
社内で情報があまり共有されていないため、具体的な場面としては捉えにくいのですね。
お仕事の中で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
一部関わっている
一部関わっているのですね。
この半年ほどで、そうした採用や仕事の割り振り、人の育て方・評価に、AIが関わるようになったと感じることはありましたか。
いいえ。AIをどのように利用するかは、個人任せの部分が多く、組織としてAIを活用するためのポリシーがない。また、マネージャーや採用チームが積極的にAIを活用しているという話も聞かない。
組織としての方針はなく、利用は個人任せという状況なのですね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や進路にどのような影響を与えると思いますか。
組織がどう変わるかは未知だが、自分の仕事のスタイルは大きく変わるだろう。幸いにも、社内では多くのAIツールの利用が認められている。業務に活用する方法については、同僚を巻き込みながら、これから研究していく。
AIツールを業務で使う方法を、同僚も巻き込みながら研究していく予定なのですね。
そのために、まず変えようとしている行動は何ですか。
AIのことをもっと知ること。これはもう始めてます。AIって数学やソフトウェアの世界から生まれてきたので、わかりにくい専門用語が多くて、普通の人に馴染みにくいんですよ。だからもっと普通の人がわかる言葉とか分類とか体系づくりとかが必要。AIが急速に発展しすぎちゃったので、標準的な一般的な体系ってものが整理でされてないんです。
AIを知ることは始めていて、専門用語を普通の人にも分かる形に整理する必要を感じているのですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なこと、または変えてほしいことはありますか。
例えば、どういうこと言ってんの？職場の制度仕組みって政治が関われるとこある？
たとえば、職場でAIを学ぶ時間や研修があるか、使い方のルールがあるか、公的な学び直し支援が使いやすいか、といったことです。政治や行政が関われる面もあります。
AIを学んだり使ったりするうえで、あったら助かる支援はありますか。
信頼できるAI研修があったら参加したい。社内に限らず、社外の人もAIに対してどんなこと考えてるのか知りたい
信頼できる研修と、社外の人の考えに触れる場があるとよいのですね。
研修が「信頼できる」と感じるには、どんな点が大事ですか。
チームみらいさんが勧めてくれたら信頼できそうだし行ってみたくなるかも。あとは、Microsoftさんとか企業向けの大手が関わってるとか。
チームみらいや企業向けの大手が関わっていることが、研修を選ぶ際の目安になりそうなのですね。お話を聞かせていただき、ありがとうございました。
AIに関する情報は、個人の活動や小さな開発コミュニティーで閉じられていると感じる。SNSに流れてくる情報も、個人の成果をまとめて、AIに書かせたような文章ばかり。国のリーダーのような人がやるべき事は指針を示すことと、情報共有の枠組み体系の整理。大いに期待しています。 面白いアンケートありがとうございました
個人や小さなコミュニティーに情報が閉じず、指針や共有の枠組みを整えてほしいということですね。お話しくださり、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
参加する