の回答・AIによるまとめ
会社方針として、AI活用を前提にした基盤強化活動が始まっている。回答者は業務自動化とRAG作成を取り組み例として挙げた。
回答者はAIに関心を持ち、日常的に活用している。一方で、AIを理由に職務や進路を変える考えはない。
勤務先では今後2〜3年に大きな変化は起きないと見ている。そのため、回答者自身への影響も大きくないと捉えている。
AI活用はボトムアップで進められているが、管理職層や年齢層が高い人の理解が速度を下げている。回答者はトップダウンでの推進と、役職をまたぐ意識変化を求めている。
ボトムアップでAI活用を進めようとしており、課長クラス以上の役職や年齢層が高い人のAI理解が浅く、推進スピードが遅い。トップダウンで行い、特に現場で役職をまた人の意識を変えて欲しい。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
あります。
どのような変化でしたか。仕事の中でAIを使うようになった場面や、周りのやり方が変わった場面があれば教えてください。
会社の方針でAI活用をふまえた基盤強化活動が始まった
「AI活用をふまえた基盤強化活動」は、具体的にはどんな取り組みですか。ご自身が関わった内容を教えてください。
業務の自動化やRAGの作成かど
業務の自動化やRAGの作成が進んでいるのですね。
お仕事の中で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価などを決める立場にはありますか。
いいえ
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や進路にどのような影響を与えると思いますか。
勤めている企業では大きな変化はないと思うので個人として変化はないと思う。
勤務先では大きな変化はないと見ているのですね。
AIについて、仕事や進路に関して行動を変えたこと、または変えようと思ったことはありますか。
関心はあり、積極的にAIを活用しているが仕事や進路を変えようとは思っていない。
関心を持ってAIを活用している一方で、仕事や進路は変える必要を感じていないのですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なことや変えてほしいことはありますか。
ボトムアップでAI活用を進めようとしており、課長クラス以上の役職や年齢層が高い人のAI理解が浅く、推進スピードが遅い。トップダウンで行い、特に現場で役職をまた人の意識を変えて欲しい。
現場のAI活用を進めるには、役職や年齢層をまたいだ理解と、トップダウンでの後押しが必要だと感じているのですね。お話しくださり、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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