の回答・AIによるまとめ
回答者は、AIの利用が常に業務支援につながるとは見ていない。AIが利用者の意向をそのまま強める場合、対人接点や業務への復帰を促さないと捉えている。
それは、その本人の望みを増幅する装置がAIだからです。
前例のない業務では、AIが相談相手の不在を補っている。目的や背景を対話で整理し、外部ベンダーに渡す仕様書文案を改善している。
達成したいことをAIに相談し続けて、その背景がAIにはあり、ベンダーへ出す仕様書文案のクオリティを上げることができました。
AIは、人に依頼する前の試行錯誤と成果物の確認に使えると述べている。相手の時間が限られるリアル対話を、より焦点を絞って行う前段として位置づけている。
先に自分の中で試行錯誤するための対話では役に立たと思いました。
社内情報は内部サーバーに存在していても、仕事との関係を見つけにくいという。社内に閉じたAIを通じ、組織文化、関連部署の業務、人事事項まで質問できる状態を求めている。
職場のローカルAIが欲しいです。
人事的なことなど、なんでも聞けると良いのでは
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
コミュニケーションをずっとAIと取ってる人がいます。対人へのコミュニケーションのために使うのではなく、引きこもりのような状況を助長していることになってます。
職場で、AIとのやり取りが対人の代わりになっているように見える方がいるのですね。
その方の様子を見て、具体的にどんな場面で「助長している」と感じましたか。
AIが業務遂行を促すようにしてくれるわけではないからです。それは、その本人の望みを増幅する装置がAIだからです。
AIが本人の望みを増幅する装置になり、業務へ向かう後押しにはなっていない、と見えているのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
いいえ
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事にどのような影響を与えると思いますか。まだ見通しが立たない場合も、そのまま教えてください。
システムの仕様書を書いていますが、誰も同じ業務をやったことがないので、相談ができません。達成したいことをAIに相談し続けて、その背景がAIにはあり、ベンダーへ出す仕様書文案のクオリティを上げることができました。
仕様書で相談相手がいない中、AIとのやり取りでベンダー向け文案の質を上げられたのですね。
こうした経験を受けて、仕事の進め方や学び方で変えたこと、変えようと思ったことはありますか。
リアル対話は相手の時間も限られます。ですので、先に自分の中で試行錯誤するための対話では役に立たと思いました。また、プレゼン資料で分かりづらいところを指摘してもらうなど、伴走やチェック者に役に立ちます
まずAIと試行錯誤してから人に相談する使い方や、資料のチェック役として役立つと感じているのですね。
職場の制度や仕組みで、十分なこと、変えてほしいことはありますか。
職場のローカルAIが欲しいです。決まりが多く、文書が内部サーバーに掲示されていても、今やりたい仕事と関わるのはどこにあるの？と途方に暮れるので、新入社の人にはハードルになると思います
内部文書から、今の仕事に関係する情報を探し出せるローカルAIを求めているのですね。
新入社員が使うなら、最初にどんな情報へたどり着けると助かると思いますか。
その会社、組織の文化になるようなこと（AIから払った社員の言葉なども含めて）、自分の部署と関わる部署の業務に関すること、 人事的なことなど、なんでも聞けると良いのでは
組織の文化、部署間の業務、人事まで幅広く聞ける仕組みがあると、新しく入る方も仕事を進めやすそうですね。お話を聞かせていただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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