の回答・AIによるまとめ
回答者は、AI活用が個人の業務効率だけでなく、人事評価や人員削減の扱いにも接続していると述べた。AIを使うかどうかが組織内で可視化される状況を挙げている。
AIの活用履歴をトラックされて、あまり活用してないと人事評価に響いたり、組織としてレイオフしたりがあった
回答者は、AIによって調査や分析の負荷は下がると考えている。その一方で、判断を下し、相手に内容を伝える仕事は残ると見込んでいる。
仕事の質は変えるが、量が減る気はしない。分析や情報収集が楽になる一方、意思決定をしたり、人に伝えて理解させるみたいな部分が大きくなりそう
自身の行動として、AIに委ねられる作業を可能な限り委ねる方針を示した。同時に、多数のメッセージに埋もれず伝えるため、対面で人に会う必要を感じている。
業務以外の時間でAIにやらせられるものはやらせきる。より人に会うことをしないと、多くのメッセージに埋もれて伝えられないと思う。
職場には人員を減らす方向ではなく、人と人を結ぶ職種を設けることを求めている。社内外で未知の相手と会う契機となる場所を想定している。
人を減らすのではなく、人と人をつなぐようなポジションを創設してほしい
SNSで密に人は繋がれない。これまでは、バーやイベントなど、社内外で会ったことがない人や、会うきっかけになるような場所がいたるところで求められる思う。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
ある
どのような場面で、AIが関わっていると感じましたか。印象に残っている出来事があれば教えてください。
AIの活用履歴をトラックされて、あまり活用してないと人事評価に響いたり、組織としてレイオフしたりがあった
AIの活用履歴が人事評価やレイオフにも関わる場面があったのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にはありますか。
いいえ
AIの活用が評価や人員の扱いに結びつく経験をされたのですね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事にどのような影響を与えると思いますか。
仕事の質は変えるが、量が減る気はしない。分析や情報収集が楽になる一方、意思決定をしたり、人に伝えて理解させるみたいな部分が大きくなりそう
分析や情報収集が楽になる分、意思決定や人に伝える部分がより大きくなると見ているのですね。
そうした見通しを受けて、仕事の進め方や学び方で変えたこと、変えようと思っていることはありますか。
業務以外の時間でAIにやらせられるものはやらせきる。より人に会うことをしないと、多くのメッセージに埋もれて伝えられないと思う。
業務外でAIに任せられることは任せ、人に会うことを増やそうとしているのですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なこと、または変えてほしいことはありますか。
人を減らすのではなく、人と人をつなぐようなポジションを創設してほしい
「人と人をつなぐ」役割は、具体的にはどんな仕事や場面を担うイメージですか。
SNSで密に人は繋がれない。これまでは、バーやイベントなど、社内外で会ったことがない人や、会うきっかけになるような場所がいたるところで求められる思う。それは社内でもそうだし、外でもそう。
社内外で、初めて会う人同士がつながる場やきっかけを増やしてほしい、ということですね。お話しくださりありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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