の回答・AIによるまとめ
AIプロダクトの外資系ベンダーで働き、仕事でもAIを頻繁に使っている。AIは不得意な分野での業務対応を可能にしている。
まさにAIプロダクトの外資系ベンダーで働いていて仕事でも使いまくってます。
AIの利用では、セキュリティー面の注意とハルシネーションの検証にエネルギーを要している。利便性と確認負担が併存している。
セキュリティー部分への注意やハルシネーション検証にエネルギーを使うのが疲れる。
回答者は、今後の仕事がAIのハーネスやセキュリティー領域へ傾くと見ている。採用、評価、処遇を決める立場にはない。
さらにAIのハーネスやセキュリティーの部分に傾倒していくと思う。
縦割り組織を変えるためにAIツールを開発している。上司には、顧客満足度と利益をデータで管理する意味を理解してほしいとしている。
言い訳ばかりで自分のことしか考えない縦割り組織を、AIツールを開発して課題を解決して変化させているところ。まだまだ敵は多い。
顧客満足度と利益のバランスをデータで管理する意味を理解させたい。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
まさにAIプロダクトの外資系ベンダーで働いていて仕事でも使いまくってます。
AIプロダクトのベンダーとして、ご自身の仕事でも日常的に使っているのですね。
使うようになって、以前と比べていちばん変わった業務は何ですか。
自分の不得意な分野についてもAIを使って仕事ができるようになったが、セキュリティー部分への注意やハルシネーション検証にエネルギーを使うのが疲れる。
不得意な分野にも対応できる一方で、セキュリティー確認やハルシネーションの検証に負担を感じているのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
いいえ
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や進路にどのような影響を与えると思いますか。
仕事内容は変わると思う。さらにAIのハーネスやセキュリティーの部分に傾倒していくと思う。
AIのハーネスやセキュリティーに仕事が傾いていくと見ているのですね。
その見通しを受けて、学習や仕事の進め方などで、すでに変えたこと・変えようとしていることはありますか。
言い訳ばかりで自分のことしか考えない縦割り組織を、AIツールを開発して課題を解決して変化させているところ。まだまだ敵は多い。
縦割り組織の課題に対し、AIツールを開発して変化をつくろうとしているのですね。
今の職場の制度や仕組みで、変えてほしいことはありますか。
目的・ゴールのない形式的で意味のないタスクを与えて仕事をした気になっている上司たちに、組織とは何か、社会とは何かを学んで欲しい。顧客満足度と利益のバランスをデータで管理する意味を理解させたい。
形式的なタスクではなく、顧客満足度と利益のバランスをデータで見ながら判断できる組織になってほしい、ということですね。お話しくださり、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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