の回答・AIによるまとめ
コンテンツ制作では、社外ライターとの提携を解消した。営業担当のインタビューを基に、短時間で記事を作成し、数日後に公開する事例があった。
社外依頼していたライターさんは提携解消し、営業担当がインタビューそのまま5分程度で記事ができサイトに3日後にアップされたのが1番衝撃でした
回答者は採用や業務配分などに一部関わっている。組織では、AIで実行できる作業の採用を止め、既存従業員の配置転換を進めている。
AIができる作業の採用はストップ、既存の従業員の配置転換、AIを使うことを前提とした運営にシフトされつつあります
回答者は、外部ツールやエンジニアへの依頼が必要だった業務を、自力で進める方向へ変えた。AIモデルの変化を踏まえ、既定路線に沿うより目的に応じて学びながら動くとしている。
仕事の根っこを変える。今まで人力や外部アプリ、エンジニア頼る必要があって進まなかったものを自力で思い描いたように進める方向にシフトしました。
回答者はAI活用によって仕事が増えていると述べた。一方で、時給メンバーへの有料プラン導入はコスト増と見なされ、導入のハードルになっている。
私はAIを率先して取り入れているので仕事が増えていますが、部下も使えるようにならないと作業が円滑に進まなくなるシーンが増えそう
今いるメンバーは私以外は時給なのでプランをあげると単にコストアップと会社が見るので有料プランへの移行ハードルが高い
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。なければ、そのまま教えてください。
ものすごく変わった
「ものすごく変わった」と感じたのは、どんな業務や場面ですか。印象に残っている例を一つ教えてください。
社外依頼していたライターさんは提携解消し、営業担当がインタビューそのまま5分程度で記事ができサイトに3日後にアップされたのが1番衝撃でした
社外のライターへの依頼がなくなり、営業担当のインタビューから短期間で記事が公開されたのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、育成、処遇を決める立場にありますか。
一部関わっている
この半年ほどで、採用、業務の割り振り、育成、処遇のどれかにAIが関わる変化はありましたか。分からない場合もそのまま教えてください。
AIができる作業の採用はストップ、既存の従業員の配置転換、AIを使うことを前提とした運営にシフトされつつあります
AIができる作業の採用を止め、配置転換やAI前提の運営へ移っているのですね。
これから2〜3年で、ご自身の仕事にはどのような影響があると思いますか。
私はAIを率先して取り入れているので仕事が増えていますが、部下も使えるようにならないと作業が円滑に進まなくなるシーンが増えそう
ご自身は率先してAIを取り入れ、部下も使えることが必要になりそうだと見ているのですね。
AIについての経験を受けて、仕事の進め方や学び方で変えたことはありますか。
仕事の根っこを変える。今まで人力や外部アプリ、エンジニア頼る必要があって進まなかったものを自力で思い描いたように進める方向にシフトしました。どんどんモデルが変わるので既定路線、概念という考えは捨て、やりたいことに向けて臨機応援に動く学ぶ姿勢に変更しました
既定路線に頼らず、やりたいことに合わせて動きながら学ぶ形へ変えたのですね。
職場の制度や仕組みで、十分なこと、または変えてほしいことはありますか。
AIのプランが十分ではないこと
「AIのプランが十分ではない」とは、利用できる機能や契約の内容、利用人数の枠など、どの点が仕事を進める上で足りないと感じますか。
今いるメンバーは私以外は時給なのでプランをあげると単にコストアップと会社が見るので有料プランへの移行ハードルが高い
時給のメンバーに有料プランを広げると、会社にはコスト増として見られ、移行しにくいのですね。お話しくださり、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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