の回答・AIによるまとめ
回答者は会社・団体に勤務し、採用、業務配分、人材育成、評価・処遇の一部に関与している。人材育成では営業ロープレを用い、AIを簡易評価にも使っている。
例えば、営業ロープレをして、営業パーソンの育成をしたり、簡易評価をしたりしています
AIエージェントへの作業委任は、すでに日常の仕事の進め方に組み込まれている。スライド作成を任せている間に、別の仕事を並行して進めている。
AIエージェントに任せながら、同時並行で仕事をしている（例：スライド作成など）
回答者は事業を作る側として、AIに関する変化を戦略やプロダクト機能へ反映している。目的は顧客の業務をより高度化する支援である。
その事業の戦略なりプロダクト機能に反映させることで、顧客の業務をより高度化するように支援しています。
将来については、個別最適化の進行を見込んでいる。企画業務の存続には懐疑的であり、ノウハウ保有者が無償提供を控える可能性にも触れている。
企画の仕事がいらなくなるようにも思います。少なくとも個別最適化は進むでしょう。
利用環境では、Claudeを無制限に利用できる状態を求めている。Design機能を使えないことを業務上の痛点として挙げた。
Claudeを無制限に使わせてほしい…Designが使えないのが痛い。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
会社・団体で働いているのですね。
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
変化を感じる。AIエージェントに任せながら、同時並行で仕事をしている（例：スライド作成など）
AIエージェントにスライド作成などを任せつつ、別の仕事も同時に進めているのですね。
お仕事の中で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
一部関わっている
この半年ほどで、採用や仕事の割り振り、人の育て方や評価・処遇に、AIが関わるようになったと感じることはありましたか。変わっていない、分からない場合も教えてください。
例えば、営業ロープレをして、営業パーソンの育成をしたり、簡易評価をしたりしています
AIとの営業ロープレを育成や簡易評価に使っているのですね。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や人の育成にどのような影響を与えると思いますか。
影響はあると思うけど、想像しきれてないですね。企画の仕事がいらなくなるようにも思います。少なくとも個別最適化は進むでしょう。 ノウハウを持っている人が、無償で提供しなくなる気もします。
企画の仕事がどう変わるかは想像しきれない一方で、個別最適化が進み、ノウハウの扱いも変わるかもしれないと見ているのですね。
こうした見通しを受けて、仕事に関して変えたことや、変えようと思っていることはありますか。
今は事業を作っている側なので（事業企画に近いポジションです）、その事業の戦略なりプロダクト機能に反映させることで、顧客の業務をより高度化するように支援しています。 が、こういった仕事自体が本当に残るのかは懐疑的です
事業の戦略やプロダクト機能に反映し、顧客の業務を高度化する支援をしている一方、その仕事が残るかには懐疑的なのですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なこと、変えてほしいことはありますか。
Claudeを無制限に使わせてほしい…Designが使えないのが痛い。
Claudeを無制限に使える環境や、Designのような機能へのアクセスを求めているのですね。お話しいただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
参加する