の回答・AIによるまとめ
回答者は、民間企業の社内セキュリティ担当に近い立場で働いている。
公的機関のセキュリティ業務には、過去または現在に関与していると回答した。
実際に関わった・いま関わっている
公的機関の業務を選ばない理由として、報酬水準を挙げた。
その後、報酬以外にもIT・DX、裁量、カルチャー、制度設計への不満を示した。
たんなる金の問題ではなくカルチャーや制度含め全部変やることが必要
出向者が一、二年で異動する運用について、能力と責任が曖昧になると受け止めている。
また、予算や企画に関する能力が不足しているとの評価を述べた。
一二年ですぐに異動して能力も責任もあやふや。
公的機関に関与する条件として、民間を上回る水準の環境を求めた。
人材、制度、組織文化を同時に変える必要があるという認識を示した。
すべてが民間を上回る水準で、かつ、無能な役人がいなくなること
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
現時点の分析での分類です。回答が増えると分析は更新され、話題の分け方が変わることがあります。 どの話題にも入らなかった意見も、すべて集計の対象です。
まずは、いまのお立場について伺います。セキュリティの仕事とのかかわりで、いまのお立場にいちばん近いものはどれですか。
その他の民間企業に勤務(社内のセキュリティ担当など)
国や公的機関のセキュリティの仕事に関わる話が出たことはありますか。いちばん近いものを選んでください。
実際に関わった・いま関わっている
差し支えなければ、どちらの機関のお仕事に関わられたか教えていただけますか。
この質問はスキップして、次の質問に進みたいです。
承知しました。
公的機関のセキュリティの仕事について、見送ったり検討をやめたりしたことがあれば、どんな要因が決断に影響したか教えていただけますか。
報酬水準
そのお話では、公的機関からのオファーを引き受けた形でしたか、それとも見送った形でしたか。
そもそもの制度設計が古すぎ。DX含めたIT、報酬、自由度、カルチャー含めオワコン。警察や自衛隊からの出向公務員がえばりこいてるだけで何も能力がない。一二年ですぐに異動して能力も責任もあやふや。態度とプライドは高く、予算は無くて、左翼みたいな監査付き
最終的には、その公的機関の仕事を引き受けましたか、それとも関わるのをやめましたか。
やらねーよぼけ
国や公的機関のセキュリティの仕事に関わるとしたら、いちばん大きな条件は何ですか。
すべてが民間を上回る水準で、かつ、無能な役人がいなくなること
サイバーセキュリティの専門家が公的機関に関わりやすくするため、国に一つ伝えるとしたら何ですか。
議員も目立ちたがりの何の専門性もない平があおるのは良くない。公務員側は態度だけ世界最高峰で、能力はブルーカラー未満。制度は明治時代レベル。たんなる金の問題ではなくカルチャーや制度含め全部変やることが必要
カルチャーや制度も含めて変える必要があると考えるなかで、最も強くそう感じた具体的な出来事はありますか。
とにかくNCO、経産省、デジタル庁、防衛省、どこを見ても態度がデカい、企画能力と予算能力皆無
お話しいただき、ありがとうございました。公的機関の人材確保を考えるうえで参考にさせていただきます。
「公的機関のサイバー人材確保に関して」は募集中です。約10分で、AIが聞き手になってあなたの考えをうかがいます。