TOPIC 05
公的機関単独でのサイバーセキュリティ人材の確保や技術維持には限界があります。そのため、民間の現場が持つリスク判断などの知見を国の政策へ反映させる仕組みが求められています。公務員と民間の間を数年単位で行き来できる制度の整備や、業務の民間委託による専門人材の活用が提案されています。
8件の意見・5件の会話から
“公務員という枠を解体するつもりで民間と人材を流動化させないとどうにもならないです。 公務員というはるか昔に作られた身分制度が、サイバーセキュリティという時代の変化の最先端を求められる分野とあっていません。”
要約技術の変化に対応するため、公務員の枠組みを見直して民間との人材流動化を進める必要がある。
この発言を会話の中で読む“官民協力で進めていくのが良いと思います。”
要約サイバーセキュリティの取り組みは官民協力で進めていくべきだと考えている。
この発言を会話の中で読む“政府だけで充分な人材を賄うのは難しいと考えるため”
要約政府単独ではサイバーセキュリティに必要な人材を十分に確保することが難しいと考えている。
この発言を会話の中で読む“すぐに公的機関で直接採用することは難しいと思います。ベンダーを上手く使っていただければと思います。”
要約公的機関による専門家の直接採用は難しいため、ベンダーをうまく活用することを求めている。
この発言を会話の中で読む“報酬の確保が難しい場合など、公的機関で民間の最高レベルのハッカーを雇えない場合は、公的機関のセキュリティも、中国やアメリカのように民間に委託するのはどうなんですかね”
要約公的機関で最高水準の人材を直接雇えない場合は、海外のようにセキュリティ業務を民間へ委託する選択肢を挙げている。
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