の回答・AIによるまとめ
会社全体での著しいAI活用の変化は感じていない。個人では、法律関係の用語などを調べるためにAIを使う機会が増えている。
会社の中では著しい変化は感じないが、自分が仕事をしていてわからない事、法律関係の用語とかをaiで調べて仕事を進める事が多くなった
今後はAIを借りて仕事を進める場面が増えると考えている。そのため、スケジュールと無駄な仕事を見直し、修正したいとしている。
仕事のスケジュールの見直し。無駄な仕事の見直しと修正を進めてゆきたいです
人事評価は、評価者によって結果が変わる属人的な仕組みだと感じている。評価者による差が小さい公正な制度への変更を求めている。
評価する人によって評価が変わるという点です
AIについても、種類によって導かれる結果が変わると捉えている。評価への利用を直接求める発言はなく、AIの結果の一貫性には留意している。
AIの種類によって結果の導かれ方が変わるように思います
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
会社の中では著しい変化は感じないが、自分が仕事をしていてわからない事、法律関係の用語とかをaiで調べて仕事を進める事が多くなった
会社としての大きな変化はなくても、ご自身では法律用語などをAIで調べる場面が増えたのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価・処遇を決める立場にありますか。
その立場ではありません
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事にどのような影響を与えると思いますか。
仕事の進め方などをAIの力を借りて進める事が多くなると思います。
AIの力を借りて仕事を進める場面が、今後さらに増えると考えているのですね。
その見通しを受けて、仕事に関して変えたこと、または変えようと思っていることはありますか。
仕事のスケジュールの見直し。無駄な仕事の見直しと修正を進めてゆきたいです
スケジュールや無駄な仕事を見直して修正していきたい、ということですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なこと、変えてほしいことはありますか。
公正な人事評価制度に変えて欲しい
「公正な人事評価制度」とは、今の制度のどのような点が変わるとよいと感じますか。
どちらかて属人的な評価制度
属人的な評価になっていると感じるのですね。たとえば、評価する人によって結果が変わることですか、それとも別の点でしょうか。
評価する人によって評価が変わるという点です
評価する人によって評価が変わらない仕組みを望まれているのですね。お話しいただき、ありがとうございました。
AIの種類によって結果の導かれ方が変わるように思います
AIの種類によって結果が変わるため、評価に使う場合も扱い方を慎重に考える必要がありそうですね。お話しいただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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