の回答・AIによるまとめ
回答者は会社・団体で働き、採用や業務配分、人材育成・評価などを決める立場にある。現時点で、それらの人事領域にAIが関わる変化は感じていない。
特になし。
社外ベンダーの資料と同僚による広報活動で、AI生成とみられる文書に触れている。文章の自然さや簡潔さ、書き手の意志の見え方を判断材料にしている。
不自然な日本語、ありきたりな文章。冗長。
その人の意志を感じない。
生成AIは、仕事で日常的に触れる最新技術の一つとして扱われている。このため、本人は生成AIを理由とした仕事や進路の変更はしていない。
仕事柄、最新技術について触れることは日常化しており、生成AIもその一部に過ぎない。
組織には、生成AI活用を専任で推進する部署を置くことを求めている。その部署には、効果が大きい用途で導入を実現する役割を期待している。
現業の片手間に検討していたらスピードが鈍化する。
インパクトの大きいユースケースに対して生成AI導入を現実にしてほしい。
レポートの構成はインタビューごとの設定により異なります
いまのご自身の状況に最も近いものを選んでください。
会社・団体で働いている
この半年ほどで、仕事の周辺でAIが関わっていると感じた変化はありましたか。変化がない、分からない場合もそのまま教えてください。
社外ベンダーが提示する資料がAI生成っぽい。 会社の同僚がAI生成のドキュメントで広報活動などを行っている。
社外ベンダーの資料がAI生成っぽいと感じたのは、どんな点からですか。
不自然な日本語、ありきたりな文章。冗長。 その人の意志を感じない。
不自然な日本語やありきたりで冗長な表現から、書き手自身の意志が見えにくいと感じるのですね。
お仕事で、採用や仕事の割り振り、人の育成・評価などを決める立場にありますか。
はい
この半年ほどで、採用や仕事の割り振り、人の育て方や評価・処遇に、AIが関わるようになったと感じることはありましたか。
特になし。
これから2〜3年で、AIはご自身の仕事や採用・人材育成に、どのような影響を与えると思いますか。
AI利用を当たり前にした働き方ができる人材を育てる、採用する。 AIへの指示の仕方などが基礎スキルになる。
AIを使うこと自体が前提になり、指示の仕方も基礎スキルになると見ているのですね。
それを受けて、ご自身の仕事や進路で変えたこと、変えようと思っていることはありますか。
特になし。仕事柄、最新技術について触れることは日常化しており、生成AIもその一部に過ぎない。
生成AIも、日常的に触れる最新技術の一つとして捉えているのですね。
今の職場の制度や仕組みで、十分なことや変えてほしいことはありますか。
生成AI活用を推進する専門部署が必要。 現業の片手間に検討していたらスピードが鈍化する。
現業の片手間では検討のスピードが鈍るため、専門に推進する部署が必要だと感じているのですね。
その部署には、まずどんな役割を担ってほしいですか。
インパクトの大きいユースケースに対して生成AI導入を現実にしてほしい。
インパクトの大きいユースケースを見極め、生成AIの導入を実現まで進める役割を期待されているのですね。お話をお聞かせいただき、ありがとうございました。
所要時間は約8分。AIが順番にお話をうかがいます。
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